Kepemimpinan dan Keterampilan Memimpin

Pengertian

·         Istilah pemimpin, kepemimpinan dan memimpin pada mulainya berasal dari kata dasar yang sam “pimpin” pemimpin adalah suatu lakon/perann dalam sistem tertentu.

·         Kepemimpinan telah didefinisi suatu proses pengarahan dan pemberian pengaruh pada kegiatan-kegiatan dari sekelompok anggota yang saling berhubungan tugasnya.

Ada 3 implikasi penting dari definisi :

1.      Pertama, kepemimpinan menyangkut orang lain. Kesediaan bawahan/pengikut untuk menerima pengarahan dari pemimpin, para anggota kelompok membantu menentukan status/kedudukan pemimpin.

2.      Kedua,kepemimpinan menyangkut suatu pembagian kekuasaan yang tidak seimbang diantara para pemimpin dan anggota kelompok. Pemimpin mempunyai wewenang untuk mengarahkan berbagai kegiatan para anggota kelompok, tetapi anggota kelompok tidak dapat mengarahkan kegiatan pemimpin secara langsung.

3.      Ketiga, pemimpin dapat juga menggunakan pengatuh. Maksudnya, pemimpin dapat mempengaruhi bagaimana bawahan melaksanakan perintahnya.

Pendekatan Sifat-Sifat Kepemimpinan

1.      Penelitian awal tentang sifat-sifat kepemimpinan

Sebagian besar penelitian-penelitian kepemimpinan bermaksud untuk

(1)   Membandingkan sifat orang yang menjadi pemimpin dengan sifat yang menjadi pengikut

(2)   Mengidentifikasikan ciri-ciri dan sifat-sifat yang dimiliki oleh para pemimpin efektif.

Penelitian-penelitian lain mencoba untuk membandingkan sifat-sifat pemimpin yang efektif dan tidak efektif. Penelitian yang pernah dilakukan belum pernah dapat menunjukan bahwa sifat tertentu dapat membedakannya.

2.      Penemuan-penemuan lanjutan

       Sifat yang tampaknya penting  untuk kepemimpinan efektif antara lain.

1)      Kemampuan dalam kedudukannya sebagai pengawas

2)      Kebutuhan akan prestasi dalam pekerjaan

3)      Kecerdasan

4)      Ketegasan

5)      Kepercayaan diri

6)      Inisiatif.

Pendekatan Perilaku Kepemimpinan

            pendekatan perilaku memusatkan perhatiannya pada 2 aspek perilaku kepemimpinan.

(1)   Fungsi-fungsi kepemimpinan

Pendekatan perilaku kepemimpinan menekankan pada fungsi-fungsi yang dilakukan pemimpin dalam kelompoknya seseorang harus melaksanakan 2 fungsi utama. Fungsi pertama menyangkut pemberian saran, penyelesaian, informasi, dan pendapat. Fungsi kedua mencangkup segala sesuatu  yang dapat membantu kelompok berjalan dengan lancar.

(2)   Gaya-gaya kepemimpinan

Para peneliti telah menidentifikasikan 2 gaya kepemimpinan. Yang pertama,  manager berorientasi tugas mengarahkan dan mengawasi bawahan secara tertutup. Manager berorientasi karyawan mencoba untuk lebih memotivasi bawahan dibanding mengawasi mereka. Yang kedua, manager dengan gaya kepemimpinan ini lebih memperhatikan pelaksanaan pekerjaan dari pada pengembangan dan pertumbuhan karyawan.